何群群課程體系
目錄
一、3個診斷框架
1、心理問題
2、神經(jīng)癥
3、嚴(yán)重精神疾病
二、4大經(jīng)典治療理論
異同與整合：
1、行為主義
2、認(rèn)知主義
3、精神分析
4、人本主義
三、7個錦囊
當(dāng)來訪者講得是鎖事時：
當(dāng)來訪者講得是籠統(tǒng)問題時：
當(dāng)來訪表達(dá)的是積極認(rèn)知時：
當(dāng)來訪表達(dá)的是消極認(rèn)知時：
當(dāng)來訪表達(dá)的是積極認(rèn)知時：
當(dāng)來訪的創(chuàng)傷經(jīng)歷時：
當(dāng)來訪呈現(xiàn)積極情緒時：
四、12個套路
1、 明確問題：
2、 找工作點(diǎn)：
3、 定位在困擾事例中的深層感受
4、 以感受為橋梁，找過去類似感受的創(chuàng)傷事件
5、 回到現(xiàn)場：
6、 厘清不合理信念形成的特定條件
7、 認(rèn)知升級，重建新的信念
8、 挖掘積極資源
9、 建立積極情緒和新認(rèn)知間的聯(lián)結(jié)
10、命名聯(lián)結(jié)，種下心錨，便于記憶和遷移
11、強(qiáng)化符號和積極情感，體驗(yàn)高潮
12、在高潮中結(jié)束，明確下次
五、30種咨詢情景
1 怎么快速建立咨訪關(guān)系，取得對方的信任？
2 當(dāng)來訪者不是主動求助，怎么調(diào)動對方的積極性？
3 當(dāng)來訪的問題是與同事有矛盾時：
4 當(dāng)來訪的問題時沒法準(zhǔn)時上下班時：
5 當(dāng)來訪覺得總有人針對他時：
6 怎么提高來訪的溝通能力？
7 怎么提高來訪的情緒調(diào)節(jié)能力？
8 怎么幫助來訪提高婚姻的穩(wěn)定性？
9 本次咨詢目標(biāo)與長期目標(biāo)怎么制定？
10 怎么平衡企業(yè)需要與咨詢設(shè)置？
11 怎么提高咨詢效率，做到具體問題上短平快？
12 怎么讓來訪在第一次咨詢上就感覺有收獲？
13 怎么評估來訪的自殺風(fēng)險？
14 怎么鑒別隱形精神疾??？
15 怎么做自殺危機(jī)干預(yù)？
16 來訪者總在咨詢之外發(fā)信息或電話咨詢師：
17 來訪者一直沉默，不愿意說話
18 當(dāng)來訪有危險言論時：
19 當(dāng)來訪者的故事很長時：
20 當(dāng)來訪總時順從、討好咨詢時：
21 當(dāng)來訪者要求擁抱、握手等肢體接觸時：
......
六、100個問題解答
七、1000句咨詢例句
八、100個咨詢原話解讀
九、300個案例督導(dǎo)
十、25種日常溝通話術(shù)
十一、36種咨詢話術(shù)
1 接單話術(shù)
2 開場話術(shù)
3 提問話術(shù)
4 萬能接話話術(shù)
5 回答問題話術(shù)
6 統(tǒng)一戰(zhàn)線的話術(shù)
7 多方會談的話術(shù)
8 插話話術(shù)
9 具體化話術(shù)
10 總結(jié)話術(shù)
11發(fā)散話術(shù)
12 提高理性話術(shù)
13 增加體驗(yàn)話術(shù)
14 男性來訪的話術(shù)
15 女性來訪的話術(shù)
16 給建議話術(shù)
17 拒絕的話術(shù)
18 提要求的話術(shù)
19 加安全帶的話術(shù)
20 勸人不著痕跡話術(shù)
21 共情的話術(shù)
22 給臺階話術(shù)
23 導(dǎo)演話術(shù)
24 排毒話術(shù)
25 包扎話術(shù)
26 認(rèn)知升級話術(shù)
27 說直話的話術(shù)
28 動手術(shù)話術(shù)
39 強(qiáng)化話術(shù)
30 性問題的話術(shù)
31 打消顧忌的話術(shù)
32 睜眼催眠話術(shù)
33 高潮話術(shù)
34 先發(fā)影響力話術(shù)
35 長程話術(shù)
36 準(zhǔn)時結(jié)束話術(shù)
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